Untuk merangsang lagi momentum pembangunan dan menyesuaikan diri dengan persaingan pasaran, Syarikat Huifeng telah melancarkan pusingan baharu-pembaharuan yang mendalam. Pembaharuan ini, dengan "meningkatkan kualiti dan kecekapan" sebagai matlamat terasnya, melibatkan pengoptimuman tepat struktur kakitangannya. Dengan menilai secara saintifik fungsi kerja dan keserasian kakitangan, menghapuskan tugas yang berlebihan, dan menjelaskan tanggungjawab kerja, pendekatan ini bukan sahaja memastikan pemadanan kerja yang tepat tetapi juga menyuntik tenaga ke dalam kedudukan perniagaan teras, merangsang semangat dan inisiatif pekerja secara berkesan, dan memacu peningkatan kecekapan keseluruhan.
Pada masa yang sama, syarikat telah menyusun semula pengurusan jabatannya secara menyeluruh, memecahkan halangan hierarki tradisional, mewujudkan struktur pengurusan yang lebih rata dan mengukuhkan kerjasama-rentas jabatan. Pelarasan ini bertujuan untuk memendekkan-rantaian membuat keputusan, mempercepatkan penyebaran dan pelaksanaan arahan dan menangani secara khusus proses pemprosesan pesanan. Dengan mengoptimumkan proses pengurusan dan menjelaskan tanggungjawab setiap pautan, syarikat menyasarkan untuk mencapai operasi yang cekap bagi keseluruhan proses daripada penerimaan pesanan, semakan, penyelarasan pengeluaran dan penjejakan penghantaran. Ini memastikan ketepatan masa dan ketepatan pemprosesan pesanan, meletakkan asas yang kukuh bagi syarikat untuk mengekalkan hubungan pelanggan yang kukuh dan meningkatkan responsif pasarannya.
